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Für Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmer
Klar führen wenn es zählt
Nach außen funktioniert alles. Innerlich zahlst du längst einen Preis dafür.
Keine offenen Programme. Zusammenarbeit nur in ausgewählten Fällen.
Was sich für dich verändert
20 + Jahre Erfahrung
100 + erfolgreiche Projekte
Lehrbeauftragte Uni Rostock/Wien
Ich habe mit Führungskräften aus Unternehmen wie diesen gearbeitet:
Du triffst jeden Tag Entscheidungen, bei denen viel auf dem Spiel steht. Für Zahlen, für Menschen und für die Zukunft des Unternehmens. Aber in den kritischen Momenten bist du nicht mehr ganz bei dir.
Kommt dir das bekannt vor:
Du gehst aus einem Gespräch und weißt: Du warst nicht wirklich bei der Sache.
Du triffst eine Entscheidung und merkst, dass sie dich danach nicht loslässt. Du kommst nach Hause, aber im Kopf geht’s einfach weiter.
Aber da ist niemand, mit dem du das wirklich mal offen durchsprechen kannst.
Nicht, weil du schwach bist. Sondern weil dir dafür schlicht jemand fehlt, dem du wirklich vertrauen kannst.
Das Schwierige ist: Es sieht selten aus wie ein Problem.
Kein offener Bruch. Kein großes Scheitern. Eher eine Veränderung, die nach außen nicht auffällt.
Was dann passiert, ist nicht spektakulär, aber teuer.
Du funktionierst. Aber nicht so, wie du willst. Andere erleben dich manchmal als zu hart. Als jemanden, dem Menschen egal sind.
Du weißt, dass das nicht stimmt. Und du merkst, dass du es gerade nicht in den Griff bekommst.
Und das, was übrig bleibt, geht mit nach Hause. Nicht als Gespräch, sondern als Gefühl, das nicht loslässt. Die meisten auf diesem Niveau haben schon alles durch.
Coaching. Sparring. Seminare. Retreats.
Es ist nicht so, dass diese Dinge nichts gebracht haben.
Der Punkt ist:
In den Momenten, die zählen, greifen sie nicht mehr. Denn dann zeigt sich nicht, was du verstanden hast.
Sondern worauf du wirklich zugreifen kannst. Und genau dort hat bisher keiner angesetzt.
Warum das, was du bisher versucht hast, nicht funktioniert. Wenn es zählt.
Klassische Ansätze arbeiten am Verhalten.
Aber Verhalten ist das Ergebnis, nicht die Ursache.
In diesen Momenten entscheidest nicht du, sondern dein Nervensystem.
Was im normalen Zustand funktioniert, bricht genau in diesen Momenten weg.
Ich löse nicht das Leistungsproblem
Ich löse das Stabilitätsproblem dahinter
Das verändert sich, wenn du nicht mehr nur funktionierst:
Führungskräfte, die an einem ähnlichen Punkt waren wie du.
Markus, 54
Geschäftsführer Familienunternehmen
Ausgangssituation
Nachts bin ich um drei wach geworden und morgens musste ich trotzdem funktionieren. Lange hab ich das einfach weggelächelt, bis ich irgendwann im Auto vor dem Werk saß und nicht mehr aussteigen konnte.
Wunsch
Ich wollte einfach wieder meinen Job machen. Ohne dass mich Gespräche mit der Belegschaft jedes Mal komplett runterziehen.
Ergebnis
Mit Anja hat sich zum ersten Mal wirklich etwas verändert. Ich schlafe wieder besser und gehe anders in Meetings rein. Und meine Frau hat irgendwann gesagt: „Du bist wieder da.“ Das hat mich mehr getroffen als alles andere.
Thomas, 47
Bereichsleiter Industrie
Ausgangssituation
Nach außen lief alles ganz normal. Aber jedes Mal, wenn mein Chef angerufen hat, ging mein Puls direkt hoch. Ich war sofort angespannt.
Wunsch
Ich wollte die Anspannung endlich loswerden und verstehen, warum ich so reagiere.
Ergebnis
Ich weiß heute viel besser, was da abgeht. Ich merke schneller, wann es kippt, und kann gegensteuern. Früher hat mich das komplett mitgezogen.
Sebastian, 41
Co‒Geschäftsführer
Ausgangssituation:
Mein Mitgesellschafter und ich haben uns irgendwann nur noch geschrieben, um zu streiten. In Meetings waren wir dann plötzlich wieder höflich. Aber das Team hat gemerkt, dass etwas nicht stimmt. Alle sind vorsichtiger geworden.
Wunsch
Wir wollten einfach wieder normal miteinander sprechen können, ohne dass es jedes Mal eskaliert.
Ergebnis
Mit Anja haben wir zum ersten Mal wirklich verstanden, was da zwischen uns passiert.
Wir merken heute früher, wann es in eine falsche Richtung geht, und können besser reagieren. Damals ist es einfach hochgekocht. Das ist heute komplett anders.
Katharina, 46
CFO
Ausgangssituation:
Ich war die einzige Frau im Vorstand. Und hatte ständig das Gefühl, ich müsse mich mehr zusammenreißen als die anderen.
Nach den Meetings hatte ich oft Kopfschmerzen. Ich hab das lange einfach ignoriert und weitergemacht.
Wunsch:
Ich wollte nicht noch härter werden oder mich verstellen. Ich wollte einfach normal bleiben. Auch in solchen Situationen.
Ergebnis:
Irgendwann habe ich verstanden, woher das eigentlich kommt.
Heute gehe ich anders in solche Meetings rein. Ich bin ruhiger, klarer und trotzdem präsent. Und genau das macht den Unterschied. Man hört mir heute mehr zu als früher.
So setzt diese Arbeit an.
Nicht an dem, was andere sehen. Sondern an dem, was dich in diesen Momenten steuert, bevor du es selbst merkst.
Dein Zustand, bevor du reagierst.
Wie stabil du bleibst, wenn es eng wird. Was bei dir übernimmt, wenn Druck entsteht.
Ich arbeite mit Männern in Verantwortung, die funktionieren müssen. Und merken, dass genau das nicht mehr reicht.
Kein öffentliches Sichtbarwerden. Keine Gruppen. Keine Bühne.
1:1 Sparring für Entscheider
Die Zusammenarbeit ist vertraulich, direkt und auf Augenhöhe.
Du bringst die Situationen mit, die dich gerade nicht loslassen. Gespräche, Entscheidungen, Druck oder Konflikte. Dinge, die du sonst mit niemandem offen klärst.
Es geht nicht nur um das, was passiert ist. Vielmehr um das, was in dir passiert, bevor du handelst.
Damit du in diesen Momenten wieder führst und nicht nur reagierst.
Die Frau, der die Männer vertrauen...
Ich bin approbierte Psychotherapeutin (KJP), Unternehmerin sowie promovierte Wirtschaftspsychologin und Bildungswissenschaftlerin.
Ich sehe, was bei anderen oft unter der Oberfläche bleibt. Und ich weiß, wie sich Entscheidungen anfühlen, wenn sie wirklich etwas kosten. Ich kenne die Momente, in denen Entscheider zu schnell werden, zu hart oder sich innerlich zurückziehen.
Ich arbeite direkt und ohne Umwege. Nicht an deiner Selbstdarstellung. Sondern an dem, was darunter liegt.
Mein Angebot richtet sich überwiegend an Männer in Verantwortung. In einzelnen Fällen arbeite ich auch mit Frauen in vergleichbaren Positionen.
So sieht die Zusammenarbeit aus:
1
Zu Beginn schauen wir genau hin
Wo entsteht Druck, und wie reagierst du, bevor du es merkst? Welche Entscheidungen kosten dich mehr Energie als sie sollten? Was passiert in dir, wenn du führst? Nicht das, was du zeigst, sondern das, was du spürst.
2
Laufendes 1:1 Sparring
Wir arbeiten an dem, was gerade wirklich passiert. Nicht an der Oberfläche, sondern an dem, was darunter deine Entscheidungen steuert. Du bekommst ein Gegenüber, das deine Realität kennt. Ohne Bewertung. Ohne Agenda.
3
Wenn es eng wird, bist du nicht allein
Du hast jemanden, der mit dir dranbleibt. Auch zwischen den Terminen. Wenn etwas kippt, meldest du dich, und wir schauen genau da rein.
  • Kein Raum, in dem du funktionieren musst
  • Du sprichst Dinge aus, ohne dich zu erklären oder dich zurückzuhalten.
  • Bewusster Umgang mit Macht
  • Du weißt, wie du bei anderen rüberkommst und gehst bewusst mit deiner Macht um, statt davon gesteuert zu werden.
  • Keine festen Formate
  • Die Zusammenarbeit passt sich deiner Realität an. Nicht umgekehrt.
Basiert auf dem SOVEREIGN Leadership Model®
Meine Hintergründe auf einen Blick
Und irgendwann merkst du, dass sich etwas verändert.
Du gehst in ein kritisches Gespräch und bleibst ruhig. Du triffst eine Entscheidung und gehst nicht noch einmal alles im Kopf durch. Deine Familie merkt den Unterschied.
Kein ständiges Nachjustieren mehr. Kein Wechsel zwischen Härte und Rückzug. Keine Gespräche mehr, nach denen du merkst, dass du nicht ganz bei dir warst.
Die Verantwortung ist noch da. Aber sie zieht dich nicht mehr runter.
Ich arbeite nicht mit jedem.
Es muss passen.
Für wen das passt
Wenn du:
  • Geschäftsführer, Vorstand oder Unternehmer bist.
  • nicht mehr nur funktionieren, sondern wieder klar führen willst.
  • bereit bist, dir Dinge anzuschauen, die du sonst bewusst umgehst.
  • kein weiteres Programm willst, sondern ein Gegenüber auf Augenhöhe.
Für wen das nicht passt
Wenn du:
  • schnelle Antworten auf operative Themen suchst.
  • nicht bereit bist, Zeit und Ressourcen in echte Veränderung zu investieren.
  • genauso weitermachen willst wie bisher, nur professioneller verpackt.
  • ein Standardprogramm mit Modulen erwartest.
Typische Fragen, die sich stellen.
Gibt es ein festes Programm?
Wie vertraulich ist das?
Was kostet das?
Wie schnell wirkt das?
Kann ich das nicht mit meinem Netzwerk klären?
Kann ich das Programm online absolvieren?
Wenn du dich hier wiedererkennst, weißt du, was zu tun ist.
Es geht nicht um ein weiteres Konzept oder Programm. Sondern um ein Gegenüber, das klar benennt, was auf deinem Level sonst liegen bleibt.
Ich arbeite nur mit wenigen Klienten gleichzeitig. Im Gespräch zeigt sich schnell, ob das hier für dich passt.

Gespräche in Hamburg.
Oder dort, wo es gerade nötig ist.
Ob in meiner Prime Location in Hamburg, online oder direkt vor Ort: Der Rahmen richtet sich nach deiner Situation, nicht nach einem starren Ablauf.
Manche Gespräche brauchen Distanz. Andere einen geschützten Raum fern von Büro, Öffentlichkeit und Alltag.
Format und Rahmen klären wir persönlich.
Vertrauliches Erstgespräch anfragen
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